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霍尔木兹海峡风云突变:全球货运市场陷入"风暴模式"

2026-04-21

 
霍尔木兹海峡再次成为全球货运行业的焦点。4月20日,伊朗外交部发言人巴加埃表示,鉴于美方屡次违反停火协议,并对伊朗港口及船只构成威胁,单方面恢复航运常态化尚无法实现。伊朗将制定具体规程,确保船只在霍尔木兹海峡的通行。这一消息再度搅动全球航运市场,"霍尔木兹风暴"正对全球航运和航空货运业带来深远影响。
 

霍尔木兹海峡的24小时剧变

 

德黑兰时间4月17日,伊朗外长阿拉格齐在社交媒体上宣布,鉴于黎巴嫩和以色列达成停火,霍尔木兹海峡在停火期间对所有商船通行完全开放。仅约20分钟后,美国总统特朗普也在社交媒体上确认伊朗开放霍尔木兹海峡的消息,一时间全球航运市场为之振奋。

 

然而好景不长。4月18日,伊朗武装部队哈塔姆安比亚中央总部、相关部门委员会秘书处、当地武装力量海军先后宣布,由于美方违背停火承诺,仍对伊朗实施海上封锁,伊朗已恢复对霍尔木兹海峡通航的管控。4月20日,伊朗外交部发言人巴加埃进一步表示,单方面恢复航运常态化尚无法实现。

 

这意味着,如果霍尔木兹海峡再次关闭,进入海湾地区的通道将再次受阻,从两端切断红海走廊,造成全球两大航运咽喉形成叠加压力。

 

亚欧航线被迫绕行带来深远影响

 

罗宾升国际货运分析指出,这一变化为原本围绕苏伊士运河设计的供应链增加了数千海里的航程,使亚洲至欧洲及亚洲至美国东岸航线的航程平均延长约10至14天。由于船舶被迫改道或滞留在波斯湾、红海区域外,这些区域的转运中心出现了拥堵和作业积压。同时,对船期、设备调配和线上平衡的冲击十分严重,导致周边航线运力下降、运输变数增加。

 

相关数据显示,截至3月下旬,约有150艘船舶、合计约45万TEU因无法正常通行而被延误,临时"冻结"了约8%至10%的全球集装箱运力。这一数字意味着全球物流体系正承受着相当大的压力。
 

船公司应对:附加费频出与航线重构

 

中东地区冲突仍在深刻影响全球航线布局与运力资源配置。马士基尽管曾重启部分红海至苏伊士运河航线,但很快因局势反复将其运营的ME11、MECL等集装箱航线核心服务强制改道好望角,并在费用端推出了转运中断附加费、旺季附加费,华东至北欧地区每箱加收约700美元、至美东地区约500美元。

 

达飞海运同样暂停了伊拉克、巴林、阿联酋、沙特等多国、地区的冷藏箱与危险品订舱,全线上暂停苏伊士运河通行,船舶统一改道好望角,并对常规货物征收紧急冲突附加费,20尺柜2000美元、40尺柜3000美元、特种柜4000美元。赫伯罗特也推出战争风险附加费,标准箱每TEU 1500美元、冷藏、特种柜每单位3500美元。

 

达飞海运分析认为,自中东冲突爆发以来,原油价格显著上涨,促使多条航线引入或上调紧急燃油附加费及战争风险费。即使基础运价相对平稳,这些附加费仍在推高整体到岸成本。附加费调整通知周期缩短、有效期压缩,使得前瞻性成本规划难度上升,运输支出中可变成本的比例明显提高。
 

航空货运市场同样承压

 

全球航空货运线上同样受到中东地区紧张局势影响。燃油成本走高叠加部分航道运营调整,全球航线选择与运输时效的稳定性受到显著冲击。
 
相关资料显示,中东地区部分空域受限,削弱了亚欧及亚洲至印度次大陆航线的灵活性,原本经由海湾空域通行的航班被迫绕行中亚或北非等更长航线,使飞行时间延长约1至3小时。

 

燃油仍是全球航空货运市场很重要的成本驱动因素之一。航空煤油价格随整体能源市场走高,航司正通过紧急燃油附加费及运价结构调整将成本向市场端传导。相关附加费并非仅针对特定航线,而是广泛适用,即便在供需相对平衡的市场,全包价格也在持续上升。
 
受此影响,航空货运包机服务的关注度明显上升。托运人反复询问的一个焦点是在当前市场环境下,什么样的货量、发货频率或时间节点才真正值得动用包机。根据目前的市场反应,包机应用主要集中在四类场景:高价值货物、紧急补货、高频滚动式发运节奏需求以及新品上市和时间窗口明确的项目。
 

行业应对与展望

 

在全球航运巨头中,中远海控全资子公司中远海运集运于3月25日恢复了远东至中东地区阿联酋、沙特、巴林、卡塔尔、科威特、伊拉克、阿曼等地区的新订舱业务。4月16日,中远海发董事长张铭文在公司业绩说明会上表示,短期内,中东航线可能因运力投放调整,导致集装箱周转效率下降,进而推动集装箱需求有所提升,并传导至集装箱租造市场,对集装箱价格、成本水平等产生一定影响。

 

展望未来,集装箱航运市场的复杂性和不确定性将进一步加剧。国际地缘局势的不确定性放大全球供应链的波动性,推动全球贸易格局加速向区域化、多元化、近岸化方向演进。同时,货主对供应链稳定性与全链路可控性的需求大幅提升,对于承运人的全球化布局与端到端能力提出了更高要求。
 
在当前形势下,航运专家指出,在中东地区紧张局势仍然存在的情况下,期待航线能迅速恢复到中断前的状态,反而可能是一种高风险判断。当下的现实是不确定性即常态,风险必须被计入每一份计划中。全球货运行业需要在变局中寻找新的平衡点,通过灵活的航线调整、有效的成本管控和可靠的合作伙伴关系,在这场"霍尔木兹风暴"中站稳脚跟。

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